新产品发布会的成功，让陈宇的公司在行业内声名大噪。订单如雪片般飞来，生产线上一片繁忙景象，员工们的脸上也洋溢着自豪与喜悦。陈宇站在工厂车间，看着高效运转的设备和忙碌的工人，心中满是欣慰，可他也清楚，新的挑战正悄然逼近。
“陈总，这是新订单的汇总报表，还有合作方的反馈。”林悦抱着文件快步走来，脸上带着笑意，但语气中也透着一丝隐忧。
陈宇接过报表，边看边听林悦汇报。合作方对新产品的评价颇高，可订单量的激增也暴露出了新问题。“产能有些跟不上了，按照目前的生产速度，恐怕无法按时交付所有订单。”林悦皱着眉头。
陈宇微微点头，他早料到会有这样的情况。“通知生产部门负责人，马上来我办公室。”
在办公室里，生产部门负责人王强一脸焦急：“陈总，咱们现在的生产线已经满负荷运转了，要想大幅提高产能，得增加设备和人手，可这需要一大笔资金投入，而且时间也紧迫。”
陈宇沉思片刻，分析道：“增加设备和人手确实是常规办法，但远水解不了近渴。我们得想个更灵活的应对策略。”他手指轻敲桌面，突然眼前一亮，“我们可以把部分生产环节外包给有资质的合作厂商，这样既能在短期内解决产能问题，又能控制成本。王强，你去筛选一些可靠的外包商，尽快建立合作。”
安排好产能问题后，陈宇又将目光投向了市场拓展。随着公司知名度的提升，不少外地企业抛来了橄榄枝，希望能达成合作。其中，一家来自沿海发达地区的大型企业提出了全面战略合作意向，条件十分诱人，但合作条款也相当复杂。
“陈总，这家企业实力雄厚，若能合作，我们的市场份额能迅速扩大到全国，但他们的要求也多，比如要参与部分核心技术研发，还要在品牌推广上有一定话语权。”林悦将合作方案递给陈宇，详细解读着。
陈宇仔细翻阅方案，心中权衡利弊。参与核心技术研发涉及公司的技术机密，品牌推广话语权也关系到公司的长远发展，这都是不能轻易让步的。但拒绝合作又会错失大好机遇。
经过深思熟虑，陈宇决定亲自与对方谈牛在谈判桌上，陈宇不卑不亢：“贵公司的诚意我们看到了，合作对双方都有益，但关于核心技术研发，我们有自己的独立研发体系，只能开放部分边缘技术合作；品牌推广上，我们可以共同策划活动，但品牌定位和核心宣传方向必须由我们主导。”
对方代表显然没想到陈宇如此果断，原本以为凭借公司的实力能在合作中占据主导。经过几轮激烈的讨价还价，双方最终达成了妥协。在保留核心权益的基础上，陈宇成功与对方签订了战略合作协议，为公司打开全国市场迈出了关键一步。
解决了外部合作问题，公司内部管理又出现了新状况。随着业务的快速扩张，部门之间的协作出现了沟通不畅、职责不清的问题，一些工作流程繁琐拖沓，影响了工作效率。
陈宇意识到，公司需要进行一次全面的管理变革。他召集各部门负责人开会，提出了优化组织架构、简化工作流程的计划。“我们要打破部门壁垒，建立更高效的沟通协作机制。每个项目都成立专门的项目组，成员来自不同部门，明确职责分工，直接对项目目标负责。”
但变革从来不是一帆风顺的。一些老员工习惯了旧有的工作模式，对新的组织架构和流程存在抵触情绪。“陈总，这新流程太复杂了，我们干了这么多年，原来的方式挺顺手的，改来改去，大家都不适应。”一位老员工在会议上提出了质疑。
陈宇耐心解释：“公司在发展，市场在变化，如果我们不做出改变，就会被淘汰。新的模式虽然一开始会有些不适应，但从长远看，能大大提高我们的工作效率，让我们更有竞争力。大家要相信，这是为了公司，也是为了我们每个饶未来。”
在陈宇的努力下，公司逐步推行新的管理模式。他亲自参与各个项目组的组建，协调资源，解决问题。经过一段时间的磨合，部门之间的协作逐渐顺畅，工作效率大幅提升，公司也顺利度过了这次内部管理危机。
站在公司的新办公室里，陈宇望着窗外不断发展的城市，心中感慨万千。从重生归来创业至今，他历经无数艰难险阻，每一次危机都像是一场严峻的考验，但也正是这些考验，让他的公司不断成长壮大。他知道，未来还会有更多的挑战，但他已经做好了准备，带着团队继续在商业浪潮中乘风破浪，追逐更高的目标 。
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