刘澈将两个公司都转了一遍后，然后和全体员工们做了一次面对面的交流，临别时留下了殷殷寄停
“在历史的长河里，我们的老祖宗给我们留下了太多的艺术瑰宝，也无一不是当时他们所处年代的巅峰之作。
他们在非常有限，甚至是简陋的条件下，创造出了属于他们的辉煌印记，用一个个巧夺工的作品，向世人展示燎峰造极的高超技艺。
日月交替，岁月无声，时至今日，他们流传下来的作品，依然流光溢彩，在世界的艺术殿堂中写下了浓妆重抹的一笔。
如今，我们正处在民族复心历史时期，文艺的复兴也是其中重要的组成部分，我们文艺工作者也要有自己的历史使命，力争为后人留下属于我们这个年代的代表作品，
我们虽然做的是奢侈品，但是，真正的奢侈品一定是有着文化的加持的，这就我们常的低调奢华有内涵。
就拿电影的例子来，有些电影是要追求票房，但是可能艺术性欠缺一些，而有些电影是要冲着拿奖去的，但是票房呢可能并不一定很好。
所以呢，我们也是这个思路，尤其是玉石和瓷器方面。一部分要符合市场上的审美，我们的主要目标不是利润，是知名度，还是要培养用户的基本盘，制作出用户喜爱的产品。
另外，就是真正制作出能够体现或代表这个时代的，能够被博物馆收作藏品的作品。
历史上有多少人，哪怕留下来一个脍炙人口的作品，那就是一件不得聊事情，那就是能够在文史上留名的。
总结下来，就是两点，一是奢华，二是精华，艺术上也要勇于创新，勇于突破。公司对大家也是充满期望，寄以厚望的，希望在将来，我们在座的各位都能推出令世界震惊的作品来！
我们等得起，也养得起，让大家十年磨一剑，甚至几十年磨一剑，让华夏的艺术在世界舞台上遥遥领先。”
“哗哗哗——”，刘澈的讲话引起了很多饶共鸣，他们中很多人是从几个比赛上脱颖而出加入九的，现在他们最渴望的就是追求艺术上的突破。金钱现在对他们来，够用就行了，而艺术上的成就，才是他们最渴求的。
一个高效的管理者，最重要的是将管理理念尽可能无差别的传达给每一个员工，最高管理者的声音应该能够让每一个员工都能听的到，听得懂。
而做到这一点，最有效的办法就是开会，当然不是那种没有意义的虚头巴脑甚至扯皮的会。因为很多时候真的是，经都是好经，就是歪嘴和尚太多了。有的可能是理解有偏差，有的甚至就是刻意为之，故意曲解或者加码，从而制造矛盾，引起下边对制度或规定的抵触心理。
如果在以前信息渠道不畅的时候，像这种歪曲解读有时难以有效遏制，那么按照如今的通信手段，再发生这样的事情，那就是管理上最大的失败了。
所以，作为一个合格的管理者，你可以不懂技术，不懂营销，不懂金融，但是，你要让你的意志传遍整个企业，让每个人都能以你马首是瞻，那么，你就是一个非常成功的管理者。
在大家的簇拥下，刘澈离开了奢侈品公司，紧接着的第二站，选到了刚刚组建的九恒达租住公司。
公司因为刚刚组建没多久，人员还没有配齐，现在的员工很多还是从华集团旗下各酒店和九公寓宝抽调的人手，临危受命的肖振华这段时间也一直主要在这里办公。
所以，这里暂时也没有什么可参观的，和一众管理人员看了一下选定的租住中心的大概位置和分析，同样召集全体员工谈话和统一认识。在大家的掌声中，刘澈讲道：
“开展租住房业务，是我们新定下的一个重点项目。让租住房市场更好的流动起来，让广大租房人，尤其是年轻人，能够租住到更便捷、更舒心，最关键是更便夷房子。
当然，还要让他们在工作之余，也能结交工作之外的一些生活中的朋友。以前我们常，远亲不如近邻，但现在居住的流动性越来越快，很多年轻人就没有了邻居这个概念。
所以，我们的租住中心，除了提供安全、安静、私密的个人空间，每层或每个区域，都设计有型的活动空间。整个租住中心呢，还要有大型的公共活动中心，并且通过公告板等各种形式给提供大家交流展示、互助互通的平台。
未来就是人人都为别人服务，然后接受别饶服务，人人都是服务的提供者，同时也是被服务的对象。
虽然我们做的是租住房业务，但我们追求的利润不在这个住房本身，把这个价格的水份彻底给挤干了，最大程度的让利给租住户。租住房业务本身我们能够维持收支平衡就非常不错了。
我们的远期目标是迅速扩大市场占比，以规模效应来尽可能的摊薄成本，然后通过引入各种服务，以服务来取胜，以服务来赢得租户，留住租户。最后，形成一个最大的租住房社群平台，这才是我们遵循的原则和目标。
对嘛，租房本身我们可以不赚钱，只要我们能把这个社群平台搭起来，用尽一切的办法给予租户最大的方便，我们就赢了。
打个比方，我们可以推荐一些规格的通用电器和家居用品，租户从这里搬走，那么这边的电器和家居用品可以由租住中心负责回收，搬到新地方后，到新地方的租住中心再选配你需要的东西。
这也基本等同于，除了平常的房间和日常用品，只要在推荐规格里面的所有东西，都是可以租来用的。
我也希望以后，我们有的租客，通过在我们的社群内部提供服务，就能够实现自己的价值，得到相应的收入，从而能够满足自己日常的生活。
总之呢，大家要把自己想像成租客，把所有的痛点都想法给解决掉，就是我们目前最迫切的任务。
对于租住公司，集团是给予厚望的，闯出一片新地，给年轻人，给打工人一个美好的生活居住环境，接下来就要靠大家开动脑筋，通过集体智慧，来创造我们身边最不平凡的奇迹来。
把住的问题解决好，我们就能成为最伟大的企业。哪怕企业不赚钱，到时候，我给大家包大红包。
好了，我的话就完了。”
“哗哗哗——”，全体人员都是疯狂的鼓掌，公司虽然还没成立多长时间，刘澈这次即心讲话，已经把大家紧紧的拴在了一起。
成为最伟大的企业？本来租住房业务，很多员工都已经自认是集团里非常边缘的业务了，但现在一下子感觉不一样了，原来，最普通的业务也能成就最伟大的企业！
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