昨，领导嫌弃科室同志们早上来得太晚，“9点上班，科长必须8点20到，科员必须8点30到。这是一个精神状态的问题，否则别人会觉得你们松松垮垮，精气神儿不行！”
对于领导的教诲，微微觉得有一定道理。但是面对一帮95后的青年们，我还真有点儿不知道怎么。论心话，青年们虽然9点卡着点来，微微也没什么意见，毕竟法定上班时间是9点嘛。况且青年们干活儿都很有劲头，遇到急难险重任务，主动加班加点，毫无推停我非常喜欢他们这种状态，为什么非要逼着人家一定提早来呢？作为80后，非常不理解60后的心态，更别提95后们了。
果不其然，微微跟大家了后，其中一个率先发话了：“就隔壁领导的亲信们也没8点30到啊！”“就是嘛！”这种声音瞬间得到了大家的认可，作为一个新成立的科室，我们够不上领导亲信的格儿，当然要攀比了。微微也就作罢了，随他们去吧。
没想到，领导又发话了，爱实话实的微微忍不住把这句话传给了领导，“你们这是自觉当二等公民？为什么跟人家比，为什么不让别人跟你们比？”微微差点脱口而出“不是二等公民，你出差怎么不跟我们？”尽管如此，我还是笑着听领导训话，内心却在oS，“是你先把我们当二等公民的，现在倒好，还倒打一耙。”
起来，体制内的“二等公民”一，还真是现实存在，今来聊一聊。
1.单位合并产生的二等公民。机构改革或者是机构变更，都会产生单位合并或独立现象。
独立出来的人们扬眉吐气，我们成为元老啦！但也有一些年纪大的人不大乐意，毕竟之前背靠大树好乘凉，现在倒好，老了老了又被踢出来了，新单位成立，年轻让到重用，面临退休的老人就只能等着退休了，还得在个单位退休，“哼”，老人们很不服气。
被合并的单位，无论老少都不得劲儿。为啥，到了新单位，一把手是人家的，制度是人家的，只有服从的份儿。提拔？想都别想，刚进来，提拔就有你们的名额，还是等等吧。重用？有机会但不大，领导还是喜欢用自己熟悉的人，外来户，还是先观察观察吧。
2.领导分管的边缘科室产生二等公民。单位一个副职分管科室不会只有一个，多则七八个，少则两三个，也有一个分管领导只管一个科的，但这种情况不多。科室之间因职能不同重要程度也就不同，领导的关注度也就不同。重要科室当然备受重视，边缘科室当然姥姥不疼舅舅不爱了。于是乎，边缘科室的人也很知趣，主动让贤，不争不抢，甘当二等公民。
比如，前述的领导俺们自觉当二等公民，不当又能怎么样？隔壁服务主要领导，我们服务副职领导，孰重孰轻，领导表现得很明显了，我们能咋样？屁股在那，何必跟人家卷，卷到骨子里也会是一场空。
上述是微微的牢骚话，望诸君切莫当真，还是胸怀理想，自觉上进得好。
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